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4 pasos importantes en la creación de tu marca. La necesidad de ser distintos a millones de ofertas del mercado global.

 

Tenemos la necesidad de ser distintos a millones de ofertas del mercado global, motivo por el cual repasaremos 4 pasos importantes en la creación de tu marca.

Con un concepto tan visual, como explícito, esta infografía maneja 4 fundamentos básicos identitarios,  en la puesta en marcha, a la hora de crear una marca personal.4 pasos importantes en la creación de tu marca.

La necesidad de ser distintos a millones de ofertas del mercado global.

  • Publica en los medios adecuados: Este concepto lo hemos repetido hasta la saciedad, no todos  los públicos consumen lo mismo, por tanto, no todas las redes sociales y/o comunidades tienen las mismas temáticas, cambiando considerablemente, el medio adecuado para una correcta difusión, videos, fotos, textos. Otra consideración, estar en más redes sociales no aumenta exponencialmente tu público. Elige los canales óptimos para tu empresa y aplica toda tu creatividad en ellos. No malgastes el tiempo apostando por estructuras sociales con poco ó ningún redito.
  •  Lanza un mensaje claro:  No andes de aquí para allá, como pollo sin cabeza, si tus clientes no encuentran un mensaje fácilmente identificable, en las propuestas lanzadas, no generarás confianza y engagementsaldrán pitando, si cambias el guion cada 5 minutos.
  • Identifica a tu público: La segmentación permite identificar absolutamente todo, edad, sexo, localización, estrato socio económico, etc. No avanzar, no llegar a retos marcados, en gran medida es debido, al desconocimiento infructuoso de tu público objetivo.  Para ello, no tienes excusas, desde las principales redes sociales, hasta los más relevantes buscadores, disponen de herramientas analíticas para satisfacer tan importante necesidad.
  • Engancha a tus seguidores: ¡Bien! ya sabes quién te sigue y el número va creciendo, con una velocidad, no muy rápida, pero constante, tranquilo, es lo que suele pasar si no eres una mega estrella. Llevando a cabo un plan estratégico, bien definido, siendo riguroso y constante, lo normal viene siendo, mantener una curva de crecimiento constante, con picos en caso de recurrir a estrategias SEM.  Cuando establezcas las primeras marcas objetivas, no debes preocuparte sólo de continuar creciendo, también es el momento de retener lo alcanzado, respondiendo a críticas y halagos, solventando reclamaciones y dudas, haciendo ver que tras las líneas de una pantalla, existen personas, mimando a tu audiencia.

La necesidad de ser distintos a millones de ofertas del mercado global, es una realidad hay que hacer frente a ello, con estas pequeñas pinceladas espero contribuir a que te sea más fácil, también puedes compartirlo y quizá ayudes a otro en su búsqueda, de una manera sencilla y gratuita.


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Joaquín Aguilar.

Generar ideas mediante conflictos positivos. Cuando se trabaja en equipo, no siempre todo es calma y tranquilidad.

Cuando se trabaja en equipo, no siempre todo es calma y tranquilidad, entra dentro de la normalidad que surjan discrepancias,  la manera más adecuada de tratar estas diferencias, sería, Generar ideas mediante conflictos positivos.

Vivimos en la era del conocimiento, la innovación y la tecnología, cobrando cada vez más fuerza las opiniones, de ser cautivos de la necesidad del ser humano por comprender. Todo ello podemos, creo, relativizarlo.  Digo esto porque en 1791 Constantin François de Chasseboeuf  Volney en su obra “Las Ruinas” decía:

“..la desesperación se ha apoderado de mi alma: el conocimiento de la naturaleza del hombre..”

Generar ideas mediante conflictos positivos.

Por tanto, concluir, que los grandes pensadores, no es la primera vez que creen, estar cerca del saber absoluto ó al menos,  de la  totalidad del saber  contemporáneo,  no parece absurdo. Pero la realidad y el tiempo, finalmente demuestra, que las pequeñas revoluciones, suman grandes cambios.

Toda esta reflexión podemos minimizarla, aplicando a nuestro pequeño imperio, nuestra empresa, conscientes,  que un entorno creativo, no siempre, se da un ambiente distendido, la creatividad y la innovación normalmente  son desarrolladas por personas inteligentes, con espíritu inquieto, pudiendo  llevar a situaciones poco plácidas, para el conjunto del equipo.  Ciertas técnicas como brainstorming, necesitan de ese punto de tensión positiva, para que el debate se mantenga en unos márgenes interesantes de creatividad, dejando el plano personal a un lado, confiados en la búsqueda del interés común.

Gestionar conflictos no es fácil, pero si tomamos algunas precauciones no derivará en algo perjudicial pudiendo extraer del Conflicto Positivo, grandes ideas que aporten a la empresa y sus productos o servicios características diferenciadoras de la competencia.

 Para Generar ideas mediante conflictos positivos debe considerar:

  • Evite los conflictos en las primeras etapas de cualquier proceso creativo.
  • Use el “buen humor”,  entendiendo este, como el que integra y todos son participes, no como el que denigra, ofende y excluye, sí para relajar tensiones cuando los debates sean tensos o adquieran enfrentamientos personales.
  • Deje claro el carácter intelectual y positivo del conflicto.
  • Ponga ejemplos de éxitos en empresas y situaciones reales.
  • Consiga que los directivos tomen parte y den ejemplo de cómo llevar a cabo un debate productivo.
  • Cuando esta técnica de forma persistente, termine en el terreno personal, sea cual sea, la responsabilidad y cargo de los causantes, imponga su autoridad.
  • Sume al grupo, siempre, alguien con carácter optimista por naturaleza, esto limará asperezas en el conjunto de trabajo.
  • Desarrolle capacidad para absorber situaciones de rechazo e incluso fracaso.
  • Aporte, alguna persona excepcionalmente crítica para todo, pero controle sus emociones, para no contaminar el proceso por completo.

Concluyo, Generar ideas mediante conflictos positivos. No puede hacerse con cualquier tipo de personal, con esto, no hablamos de formación, cargo, escalafón o departamento, es más bien, la voluntad en participar de un proceso de construcción, donde hay que asistir con la mente abierta y ganas reales de contribuir de manera positiva. Si encuentras interesante esta publicación, pierde unos segundos en Compartirla, ya sabes que es totalmente ¡Gratis! y quizá ayudes a alguien.


 

Joaquín Aguilar.

Cómo ser un líder resonante No impidas el fluir natural, de las capacidades inherentes de cada individuo.

Con la complejidad del mundo empresarial donde vivimos y el entramado de nuestras relaciones Sociolabolales, debes saber,  Cómo ser un líder resonante. Y es que nuestros tiempos exigen,  personas que sepan desarrollar nuevas formas de dirigir, dejando a un lado ciertas costumbres y comportamientos que impidan el fluir natural de las capacidades inherentes de cada individuo.

Resonat leadership.

 La diversidad del espacio empresarial ha aumentado exponencialmente en las últimas décadas, hoy toda empresa puede estar representada por un Avatar, de dominio público, escudriñado diariamente, por sus empleados, proveedores, clientes e incluso competidores. En este entorno los responsables, líderes, profesionales con responsabilidad, social y empresarial, necesitan Transformar Conscientemente, su visión de la palabra liderazgo. Todo ello tiene un buen referente, tratado extensamente en la publicación Resonant Leadership”  de Richard Boyatzis y Annie McKee, definiendo como líderes resonantes, a profesionales que abren caminos a través de lo desconocido, inspirando a personas, instituciones, organizaciones y comunidades.

No impidas el fluir natural de las capacidades inherentes de cada individuo.

A partir de esto último el paralelismo aplicado, a la empresa, las RRSS, un Blogger, tendencias tecnológicas cualesquiera, parecen claras, porque en todos estos campos, el ejercicio de liderazgo ha de tener la siguientes características:

  • Despierto, consciente, en sintonía consigo mismo y su entorno, de convicciones firmes y una línea vital llena de retos. Los líderes  resonantes, optan por una vida enfrentada a continuas incertidumbres, pero inspiran confianza, por el entusiasmo con el que abordan cada reto, la seguridad emanada por su persona y plasmada en sus colaboradores.
  • Empático. La resonancia correctamente liderada,  tiene como cualidad intrínseca la sintonía con el entorno, lo cual genera un ambiente  laboral basado en el entendimiento, la claridad y el beneficio mutuo.
  • Emocionalmente inteligente. Un líder resonante, conoce y dirige, las emociones de quienes les rodean. Crean relaciones que perduran en el tiempo, inspiran a su equipo, demostrando, pasión, implicación y preocupación real,  por lo s proyectos que desarrollan.
  • Que obtiene resultados. Finalmente este tipo de líder es capaz de obtener, en parte, fruto derivado  de lo anterior, réditos de su capital social, humano, financiero, intelectual y ambiental, en beneficio del futuro de su empresa.

Buscamos ser referentes y líderes, conductores de una comunidad social.

El estrés de la inmediatez, generalizada, la espera de la misma causa efecto, por siempre jamás, no funcionan, en virtud de los cambios de nuestro entorno, conseguir una cierta sinergia asumiendo que un buen formato, en términos generales, mañana puede no valer absolutamente para nada, también son buenas cualidades de liderazgo, en resumidas cuentas, como empresa, en marketing, RRSS o conductores de una comunidad social,  buscamos ser referentes y líderes. ¿Y tu, qué piensas? 
Sea lo que fuere, si quieres plasmarlo, adelante, pero en todo caso, no olvides de Compartir este post, ya sabes que es totalmente ¡Gratis!

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Joaquín Aguilar.

21 segundos para vender. Twenty one seconds to sell

¿Sabias que solo dispones de 21 segundos para vender? Es el tiempo máximo que nuestro cerebro es capaz de mantener una concentración al 100% en algo, antes de entrar en microdesconexiones automáticas.21 segundos para vender

Twenty one seconds to sell.

Ya en 1967,  The Journal of Counseling Psychology, presentó un estudio sobre la comunicación no verbal, definitorio, para la afirmación que mantenemos en estos momentos, en 21 segundos, el cliente ha decidido si va a comprar tu producto o no, todo lo que hagas a partir de ese momento no hará otra cosa que reafirmar todo lo que el cerebro de nuestro interlocutor, casi inconscientemente, haya decidido.  Con independencia del canal de ventas, personal, website, telefónico, emailing, etc. La primera impresión, es la que cuenta, “Buenos días, mi nombre es Joaquín Aguilar de Tomatrending y el motivo de mi visita es…”   Antes de terminar la frase, el cliente ya ha configurado una imagen de ti, que difícilmente podrás cambiar.

Vender es cuestión de tiempo.

Exactamente lo mismo ocurre con nuestra comunicación electrónica, en breves segundos, un usuario decidirá, si permanece en tu página web, elimina tu email, sin tan siquiera echarle un vistazo o aprovechará la más mínima pausa, en tu desesperado intento de captar su atención, en una comunicación telefónica.  Como consecuencia de lo anterior ponemos en juego otra teoría,  la venta secundaria, cuando un cliente aterriza en tu Landing Page,  o hacemos presencia, estamos llevando a cabo, una venta secundaria, el primer producto que  vendiste, fue,  tu persona, caso de ser una entrevista presencial, tu página inicial caso de un web site,  el producto “principal”  eres tú o la imagen que proyecta tu marca en primera instancia.

 El modelo de ventas evoluciona, como todo y  da vueltas sobre su eje, haciendo lo nuevo, antiguo y lo antiguo nuevo, con rapidez, lo que en su día fuere, toda una revolución,  las ventas agresivas, hoy se considera ,spam. Si han pasado esos 21 segundos y continuas ahí, ponte en los zapatos del cliente, ejercicio olvidado cada día más frecuentemente, pareciera que realizáramos  compañas para satisfacer nuestro ego, dejando al margen las necesidades del potencial comprador, ten en cuenta:

  • El Momento.
  • El tipo de Cliente.
  • El Producto/Servicio.
  • El Mensaje.

No bajes la guardia, porque,  una vaga exposición, por falta de conocimientos del productos/servicio  o una propuesta demasiado técnica, para un profano en la materia,  puede dar al traste con esos valiosos,  21 segundos para vender, suerte. Si piensas que ha sido un buen post, Compártelo, ya sabes que es completamente ¡Gratis!


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Joaquín Aguilar.

 

 

Estrategias de Marketing Social Media.

Estrategias de Marketing Social Media. Arte de dirigir las operaciones. Arte, traza para dirigir un asunto. En un proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.


Estr

“Estrategias de Marketing Social Media”

Tal cual podemos leer en el párrafo anterior, aparecen por este orden, las acepciones en  el diccionario de la lengua, de la Real Academia Española, la palabra Estrategia.  Extrapolada esta información a lo que nos compete, deducimos rápidamente la necesidad de trabajar en la dirección marcada por unos objetivos, sabiendo que estos son susceptibles de cambio.

Veamos algunas de las principales:

 Incremento de seguidores

Es la más común. Cuando una empresa tiene presencia en RRSS, el primer pensamiento propone aumentar el número de seguidores,  para ello es indispensable conocer quienes son nuestra audiencia, preferencias de contenidos e influenciadores que den valor añadido a nuestro contenido.  Además de todo lo anterior debemos saber donde encontraremos más participantes, escucharlos e interectuar con ellos.

Relaciones y  Difusión

Consiste en la asociación y participación activa con entes iguales o similares a la nuestra, con el fin de aprovechar recursos propios y ajenos.  Lo dificil en este caso es conocer quién responderá satisfactoriamente a este quit pro quo, proponiendo igualmente contenidos atractivos para que les interese el intercambio.

La Competencia

Para mi,  esta es la más complicada, me explico, consiste en realizar un análisis de Competidores, ver donde aciertan, dónde se equivocan,  como y  cuando. Para todo esto existen herramientas, luego ¿Por qué su complejidad?

“…la locura es,  repetir una misma acción o proceso esperando obtener distintos resultados…”

Pues esta certeza, hecha frase y atribuida al mismísimo Albert Einstein,  viene el marketing y te la hace pedazos en dos minutos. Si esperas copiar una estrategia a tu competencia y que dé los mismos frutos, no me lo cuentes que me da la risa.

He aquí la respuesta, Estudia y Analiza a tus competidores, aprende de ellos y finalmente, sé tu mismo.

Autoridad Social

Esto es lo que viene siendo el Rolls Royce de las estrategias, tu marca es quien marca las pautas, influye en los demás y tiene una imagen bien definida para lanzar al exterior. Ser un referente te da la ventaja de tener un mejor posicionamiento SEO vital para mantener un liderazgo. El método para lograrlo, la interacción mantenida en el tiempo de los usuarios.

Espero de alguna forma  ayudar en algo a tus intereses, decidas apostar por la Estrategia, cualesquiera que sea. Recuerda, imponte objetivos alcanzables,  en tiempos razonables, avanza mientras prosperes o de lo contrario te frustrarás. Suerte.

Revisión de Release de 28 de Septiembre de 2015.

Joaquín Aguilar.

Friendly Landing Page Mobile. Una Landing Page adaptada a los smartphones.

Una Landing Page es la página en la que un internauta aterriza al hacer click en un link o en una busqueda. Por esta razón, el sitio debe ser atractivo. En la actualidad el 80 por ciento del tráfico proviene de dispositivos móviles, por lo que tener una Friendly Landing Page Mobile adaptada a los smartphones es fundamental.

Friendly Landing Page Mobile.

Teniendo en cuenta estas premisas,  aquí te dejo 5 tips que te pueden interesar a la hora de crear tu Friendly Landing Page  Mobile .

Utiliza una página,  es una página de aterrizaje,  la funcionalidad sera sencilla para el usuario, no se debe confundir con  submenús y despliegues de  otras páginas, pues para que sea útil debe ser práctico.

Diseño sencillo,  lo más claro posible, sin mucha excentricidad, colores llamativos sin caer en el abuso, una sola tipografía;  claro y atractivo a la vista.

Activa el call to action, para fomentar el  click, los botones deben ser visiblemente grandes, coloridos y llamativos, busca la forma de persuadir al lector a dar ese click.

Utiliza un texto legible, la página debe ser entendida por cualquier tipo público, algo que cuesta trabajo leer, normalmente pierde el interés en instantes y el usuario decide buscar en un sitio más legible. Además busca que el contenido sea de valor, de esta forma será más difícil que se desvíe su atención.

No olvides los enlaces, para que los usuarios puedan compartir fácilmente el contenido, lo preferibles es poner los botones de las redes sociales más utilizadas o que interesen según el perfil de tu marca. También puedes incluir links a otros sitios o landing pages de tu misma marca.

El éxito de una estupenda web depende mucho de una buena página de aterrizaje y aunque los gustos de las audiencias cambian de tendencia rápidamente, por el momento las estadísticas  de Análisis marcan como los más importantes estos 5, aunque ya se sabe, El que no arriesga no gana.  

Joaquín Aguilar.

La Geolocalización, No pierdas clientes. Definir un perfil de tus clientes, a partir de sus destinos.

La Geolocalización, No pierdas clientes,  los usuarios pueden aportar información muy útil. Desde el país en el que viven, las zonas que frecuentan en su ciudad de residencia, si viajan mucho y donde. Con toda esa información puedes crear definir tu cliente estándar y crear una estrategia de marketing móvil acorde a sus características,  como vas a tener que pedir permiso para poder utilizar e GPS, WIFI o Bluetooth, puedes aprovechar y sacar algún dato más relevante para definir una buena segmentación.

La Geolocalización, No pierdas clientes.

Lo que ocurre es que la petición de permisos algunas veces se traduce en rechazo y la perdida de información relevante por eso lo mejor es Hacer que la geolocalización sea parte de la experiencia de la app.

Con una buena App que te permita saber donde están tus clientes, podrás sacar mucho partido y posibilidades para hacer marketing de proximidad, un  ejemplo sería que llegue una notificación push cuándo la aplicación detecte que el usuario está cerca de una de nuestras tiendas físicas. O incluso enviar un descuento aplicable mostrando el mensaje en la app.

La Geolocalización exige poco código, eso no significa que sea sencillo, si no que el aporte de código al desarrollo de aplicaciones es mínimo. Eso sí, debemos saber exactamente qué tipo de geolocalización queremos. Dependerá del dispositivo móvil, por lo que lo mejor es utilizar un código que se adapte a cada dispositivo, o muchos usuarios no podrán utilizarlo y aunque a día de hoy la fórmula más utilizada en desarrollo de apps es pedir acceso al GPS del dispositivo, también se puede recibir datos del Wi-Fi y del Bluetooth.

La Cercanía y el Factor Social  son  otros elementos a tener en cuenta y que definitivamente si alteran el producto, hacer que tu cliente se sienta especial, fomentará la fidelización con tu marca y creará un caldo de  cultivo para nuevos clientes, añadiendo las RRSS que tengas de referencia.

Parece obvio que la introducción de la geolocalización en el desarrollo de apps va a mejorar la experiencia del usuario a múltiples niveles,  el grado de eficiencia aumentará, un elemento fundamental si queremos que nuestro ‘mobile user’ utilice nuestra aplicación y la mantenga en su dispositivo.

La geolocalización ha llegado para quedarse, por el aporte que realiza a quien la crea,  pero también para el  usuario que la verá eficiente y útil, porque mejora su experiencia y su interacción con el mundo real.

Joaquín Aguilar.

Las Obligaciones Documentales y Formales Marco normativo para una experiencia online dentro de la ley.

Las obligaciones documentales y formales. Sé que la temática legal, para los neófitos, es tediosa,  produce aburrimiento extremo, estado de ánimo del que no soporta algo o alguien que no interesa y fuerte rechazo o desagrado, incluso gran pesar. Pues nada, tras agotar las acepciones de la palabra tedio no tengo más remedio que continuar con las recomendaciones en materia de normativa legal, por dar algo de continuidad al tema,  si te dedicas o pretendes dedicar tu negocio al comercio electrónico, en cualquiera de sus variantes, debes estar informado de tus obligaciones hacia tus clientes.

Las obligaciones documentales y formales.

La Ley 34/2002, de Servicios de la Sociedad de la Información en su artículo 10 (LSSI-E),  te obliga a mantener en un sitio accesible de tu web:

  • Nombre o identificación social, NIF y datos de contacto.
  • Inscripción en el Registro Mercantil o cualquier otro registro público que te acredite como persona jurídica.
  • Los precios deben indicar si incluyen impuestos y/o gastos de envío.
  • En una actividad regulada se indicará el número de colegiado, título académico y su homologación si procede.
  • Si empleamos herramientas de almacenamiento y recuperación de información, Cookies, debemos informar sobre su utilización, finalidad y posibilidad de desintalación.

En la práctica, esto se realiza con la llamada “Información por Capas” ofreciendo al  usuario un banner con un resumen de la existencia de cookies. Por otro lado, la manera de incluir  todo lo anterior suele ser situando un link  del tipo: “Aviso Legal”,   “Texto Legal” o “Terminos y Condiciones” en el pie de página,  para los más curiosos,  si pinchas en ellos aparece el articulado al respecto, con todos sus artículos, puntos, refundidos y otras muchas diversiones.

De igual manera tenemos la Ley de Ordenación del Comercio Minorista y la Ley de Defensa de Consumidores y Usuarios,  que nos obliga a informar con carácter previo a cualquier transacción los detalles de la misma.  Podemos dividir, por simplificar,  en dos partes esenciales primera:

  1. Identidad del vendedor.
  2. Características del producto.
  3. Precio incluidos impuestos.
  4. Gastos de entrega y transporte, si proceden.
  5. Forma de pago, modalidad de entrega o ejecución del servicio.

Todo lo anteriormente expuesto quedará reflejado en una “Hoja Recapitulativa”   donde el cliente podrá continuar o desistir,  justo antes del momento efectivo de la compra.

El segundo capitulo, son puntos que conciernen a la generalidad  de las operaciones electrónicas:

  1. La posibilidad de desistimiento.
  2. El plazo y la validez de la oferta.
  3. La duración del contrato.
  4. Productos y/o servicios equivalentes al comprado/contratado.
  5. La adhesión, o no a entidades mediadoras.

No quiero hacer los post sobre el cumplimiento de los requerimientos legales y normativas muy extensos, no tanto por su complejidad, más bien por lo farragoso de su lectura y creo que de alguna forma, haciendo esto en pequeñas partes resulta más digerible.

Finalmente mencionar un par de consideraciones, los Documentos Generales de Contratación o Adhesión, por regla general no tienen carácter personal, están realizados para ser usados en un entorno global, por tanto, generar o conducir al cliente a otros documentos no tipificados, engañosos o con clausulas abusivas, favorecerán siempre al consumidor.

Joaquín Aguilar.

 

 

Tendencias Web´s 2017 Tendencias clasificadas en diseño y desarrollo.

Tendencias Web´s 2017,  lo primero,  dividir el grupo de tendencias en clasificaciones de diseño y desarrollo, permitiendo establecer un orden entre las numerosas tecnologías con las que se relaciona la disciplina web.

Tendencias Web´s 2017

Diseño Web

Si bien es cierto que algunas tendencias vienen  marcando con fuerza desde años anteriores, este 2017, se consolidarán más todavía, como es el caso del Responsive Web Design. Los diseñadores ahora son conscientes que deberían llamarlo simplemente “diseño web”, porque toda web debe ser adaptable.  Aparte, encontraremos algunas tendencias remarcables:

Optimización:
La optimización está cobrando una parte importante en lo que respecta al trabajo del diseñador. Todas las técnicas que están a nuestra mano para optimizar un sitio web marcarán el diseño. Ejemplos son CSS para animaciones, degradados, iconos, así como lenguajes como SVG se usarán más. Que sea muy bonita, es insuficiente.

Single Page Application:
Los SPA son cada vez más populares, no por el agua calentita,  sino por  sitios donde toda la información se encuentra  dividida mediante distintas vistas  o simplemente por medio de secciones en las que realizamos scroll para desplazarnos.

Scalable Vector Graphics:
El lenguaje SVG es el mejor aliado para usar iconos, imágenes de alta calidad, etc. SVG es vectorial, por lo que puede ampliarse o reducirse sin perder calidad, algo esencial, además permite optimización gracias al cacheado de todos los recursos gráficos.

Grandes componentes:
Menor  información con elementos gráficos muy  grandes, fotos que ocupan toda la pantalla, vídeos que aparecen como fondos en páginas web. En general esta estética está ganando muchos adeptos.

Material Design:
Google está apoyando con fuerza el denominado Material Design,  unas guías estéticas para la construcción de interfaces de usuario y sitios web en general. Encontraremos más sitios y aplicaciones que se basen en este lenguaje de interacción entre usuario y máquina.

Desarrollo web

Web Components:
El nuevo estándar del W3C para el desarrollo de sitios, está disponible, y librerías como Polymer de Google permiten exprimir todo su potencial. En 2017 el uso de estas tecnologías va a multiplicarse convirtiéndose en la herramienta preferida de muchos desarrolladores front end.

NodeJS:
Son muchos los desarrolladores que se apoyan en herramientas que tienen como motor Javascript bajo  plataforma NodeJS. La tendencia no es tanto usarlo como  back end para desarrollo, que también, sino aprovechar las herramientas que permite el lenguaje para optimización de recursos, gestión de tareas, etc.

PHP 7:
La nueva versión de programación marcará 2017, puesto que más que nunca es importante la actualización, es hasta dos veces más rápido que su antecesor, aportando nuevas características para la programación y la seguridad.

Isomorfización:
Es la capacidad de usar el mismo código tanto en el cliente como el servidor, lo que nos ofrece varias ventajas, en cuanto a,  rapidez, mantenimiento y versatilidad de las aplicaciones.

Cloud Computing:
Aprovechar la nube, nos permite rapidez, flexibilidad, escalabilidad, todo lo que un proyecto web necesita, no sólo se usarán cada vez más los cloud hosting, sino además cualquiera de los servicios XaaS que nos permitan cubrir necesidades de manera instantánea a través de proveedores externos. La proliferación de empresas con propuestas Back end as a Service son un buen ejemplo de ello.

Pues es todo por hoy, el tema un poco más espeso que en días posteriores, pero es necesario diversificar la complejidad del contenido, sea como sea, aquí lo dejo, ¡buen provecho, glup!

Joaquín Aguilar.

Twitter y Los Ciento Volando. Cómo cazar a posibles o futuros clientes desde Twitter.

Twitter y los ciento volando,  es una alegoría caracterizada, por la herramienta efectiva que representa a la hora de “Cazar” posibles y/o futuros clientes. El caso es que cuando lo usas profesionalmente, los conceptos y las prácticas cambian, en relación a como lo haría un usuario de los llamados;  Mirones, que representan el 90% del total y gracias a los cuales comemos los Social Media.

Que conste que no se trata de una calificación despectiva, más bien una traducción literal del termino y es que si todos los que usaran las RRSS tuviesen como objetivo realizar transacciones, mal nos iría, por lo tanto, que el gran porcentaje  usen Twitter para observar lo que ocurre a su alrededor es optimo. Sin embargo otros usuarios necesitan de la  optimización y el rendimiento de esta plataforma para encontrar gente a la que le interese sus servicios.

Lo primero es realizar una  búsqueda avanzada para encontrar personas,  comunidades o entidades cerca de  ti y tu empresa.
Esto es sencillo, vete al buscador de twitter y escribe aquella palabra que te interesen, por ejemplo  emprender, fonatería, trucos, lo que sea a lo que te dediques o su entorno próximo.
Con estas búsquedas encontrarás @personas y #Temáticas dando una primera visión a usuarios y motivaciones que se mueven cerca de tus intereses y a los que tu empresa o servicio les puede interesar.

Segundo, Generando y Compartiendo contenido tanto tuyo como ajeno. Tras la localización de personas o temas afines debes empatizar con una, en principio, pequeña comunidad esto te reportará dos cosas, que la gente a la que sirves de altavoz de su contenido se interesen por ti y que a su vez, si tu contenido es de calidad, ellos hagan lo mismo por ti.
Pero ojo, no se trata de Retuitear o marcar Favoritos como si no hubiese mañana, esto es una relación más bien, como de novios a distancia, si le mandas postales sin nada escrito, por bonitas que estas sean al final te dejan.

Intenta ser un experto en tu campo. No importa a lo que te dediques, sea lo que sea demuestra que sabes de lo que estás hablando, ni que decir tiene, esto en dos días no se consigue. Es decir, para que la gente te busque y te siga, debes demostrar que eres un buen conocedor de tu contenido y compartirlo.

Investiga a tus Iguales. Quién sigue a quien, que #Temáticas usan, al fin y al cabo se dedican a lo mismo que tú, aprende de los demás, incluso encontraras seguidores en ellos.
Algo muy importante en este punto es saber analizar quien es tu “competencia“, para sacar lo mejor de ellos, por lo que sólo te servirán los que  son referencia en tu sector.

Por último y no menos importante, no olvides que los usuarios de las Redes Sociales buscan tras un perfil unas características humanas y de no encontrarlas no lograras los resultados deseados, habla pero ante todo escucha.

Joaquín Aguilar.

Calendario de pubicaciones.

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